經過長達一年的不懈努力，耀峰雷達ERP系統(tǒng)一期建設目標已順利達成，銷售、采購、庫存、研發(fā)、生產及財務模塊的業(yè)務流程已基本通暢，為了進一步實現業(yè)財融合的管理模式和精細化管理，公司決定啟動ERP系統(tǒng)二期的上線工作。

        2024年10月28日下午，耀峰雷達召開ERP系統(tǒng)二期工程啟動大會，會議針對二期項目制定了詳細的實施計劃及完成節(jié)點，會上共提出三大目標：

        一、實現企業(yè)精細化管理，全面提升企業(yè)各部門作業(yè)流程規(guī)范性；

        二、實現產品全流程質量管理；

        三、實現企業(yè)業(yè)財融合一體化管理。

        總經理謝富華指出：通過二期工程上馬，ERP系統(tǒng)要實現從項目接觸到落地全流程管控，質量問題可實現追根溯源，財務監(jiān)管也能貫穿始終，我們要強化合規(guī)管理、提升運營能力，構建數字化體系，充分發(fā)揮業(yè)財一體化管控平臺作用，構建企業(yè)標準化管理的能力，以數字化轉型賦能企業(yè)高質量發(fā)展，助力公司各項戰(zhàn)略目標圓滿實現。

        公司始終踐行“嚴謹、誠信、合作、創(chuàng)新”的核心價值觀，堅持“聚焦主業(yè)，構建行業(yè)生態(tài)圈”的經營理念，視“讓家園更安全，讓社會更穩(wěn)定”為己任，矢志成為受人尊重的行業(yè)引領者，我們將以領先的技術、高品質的產品與服務，不斷滿足客戶需求，和客戶一起打造命運共同體！